本文作者:adminddos

珠江人寿总裁卸任!经营困局仍未解,转型之路如何走?

adminddos 2025-08-07 18:13:30 1
珠江人寿总裁卸任!经营困局仍未解,转型之路如何走?摘要: ...

  来源:中保新知

  在中保新知策划的“谁将掌舵?幸福人寿新一届董事已出炉!”这篇文章中,提及珠江人寿总裁傅安平的名字出现在幸福人寿的董事会名单中,且中保新知获悉,傅安平从珠江人寿总裁位置上退了下来。不过,目前来看,珠江人寿官网上公布的高管名单中,傅安平仍在列。

  这样的消息,多少有些让人意外,毕竟,从傅安平正式上任珠江人寿总裁这一过程看,经历了较长时间的等待。如今,这位保险老将在任职仅一年之际就离开。

  作为一家成立13年的险企,珠江人寿诞生于中国保险快速发展期,曾在那个特殊时期通过万能险实现弯道超车,崭露头角。然而,随着行业转型的推进,一度倚重的资产驱动负债型模式逐渐失灵,后来,房地产行业又步入下行周期、资本市场连番震荡波动,这让曾经青睐房地产的珠江人寿也大为受伤。

  傅安平的到来,让市场对珠江人寿的转变充满期待。然而,在任职一年后就离职,珠江人寿又该如何继续扭转乾坤,继续新的发展之路?未来,谁又将接棒?

  01

  总裁“转正”一年多退位

  说到傅安平,想必行业内人并不陌生。这位曾在保险业打拼30余年的保险老将,有着监管及大型险企的工作经验。

  公开资料显示,傅安平,1963年2月出生,至今已62岁。他是南开大学首届精算研究生,也是国内首批精算师,享受国务院政府特殊津贴。1982年开始参加工作,是国内精算师考试的发起人和组织者之一,曾参与《中华人民共和国保险法》的起草和修订、《保险业经验生命表(1990—1993)》的研制、国务院保险清理整顿小组工作和保险改革等工作。

  后来,他先后担任中国人民银行保险处副处长、寿险处处长,原保监会人身险部精算处处长、人身险监管部副主任,原北京保监局副局长等职务,有着丰富的监管从业经验。

  2005年,傅安平由监管体系转至保险公司,曾参与筹备控股公司寿险公司,出任筹备组副组长。人保寿险成立后,历任副总裁,副董事长、总裁、党委书记等职务。2021年4月,傅安平被调至人保集团任风险管理部总经理。

  2022年8月份时就有消息传出,傅安平要出任珠江人寿总裁一职,并已在该公司参与管理工作,但当时珠江人寿并未就此发文证实。直到2024年5月,经监管批准后,珠江人寿才正式“官宣”这位新来的当家人,这期间历时一年多时间。

  但在任职一年多后,这位保险老将就离开,着实令人意外。中保新知获悉,傅安平此次离开是因为年龄原因,正式退休。另外,珠江人寿现任董事长张军洲,1962年8月出生。

  随着傅安平的离开,珠江人寿再一次进入总裁更换期。据悉,自2012年成立以来,珠江人寿的总裁共经历了两位,除傅安平外,首任总裁为胡国萍,且其在珠江人寿待了十年。

  02

  经营处于非常时期

  作为一家成立2012年的寿险公司,珠江人寿曾经的争议不断。有着地产背景,在过去有过高光时刻,但过程也是惊险不断。

  据悉,成立前期,珠江人寿发力颇为迅猛。2013年时,其规模保费收入为17.15亿元,其中,原保费收入0.24亿元,保户投资款新增交费达16.91亿元,占比98.6%。2014年,珠江人寿迅速跻身百亿险企行列,规模保费100.76亿元,其中保户投资款新增交费100.03亿元,较上一年增长了近5倍。2015年,珠江人寿规模保费再度攀升,达到211.27亿元,这一年其保户投资款新增交费为210.08亿元。2016年,珠江人寿规模保费为233.85亿元,但这一年,其原保费突然增至151亿元,保户投资款新增交费则降至82.85亿元。

  规模增长,伴随着投资受益,珠江人寿在成立的第三年实现盈利。2015年,其净利润为0.42亿元,2016年增至5.38亿元。

  然而,随着行业风向转变,回归保障成为主基调,资产驱动负债模式悄然落幕,依靠这一模式发家的险企,接连遭受“反噬”,其中就包括珠江人寿。据悉,珠江人寿的保费从2017年的102.56亿元降至2020年的72.73亿元。

  不仅如此,截至2021年四季度末,珠江人寿的核心偿付能力充足率为52.75%,综合偿付能力充足率为105.5%,其风险综合评级已为C类。这些已说明当时的珠江人寿处境十分窘迫。

  2024年2月,珠江人寿曾发布公告称,对其2019年第一期资本补充债券“19珠江人寿01”不行使债券赎回选择权,未赎回部分债券利率为7.25%。据了解,该笔债券发行规模为18亿元,为10年期,发行人在第5个计息年度末有赎回权。但珠江人寿采用此番举动,这也被外界解读为珠江人寿可能面临偿付能力不足的困境。

  其实,除了上述的资本补充债券外,珠江人寿在2019年还发行了“19珠江人寿02”和“19珠江人寿03”两笔10年期债券,这三笔资本补充债合计31.5亿元,如果要赎回的话对于珠江人寿来讲,压力并不小。

  03

  股权、投资问题仍待解

  除经营层面外,珠江人寿还面临股东股权、投资等方面的问题。

  具体来看,从珠江人寿的股权结构来看,其地产系属性较为浓厚,在其股东中,多个股东涉及地产业务。例如,广东珠江投资控股集团有限公司、广东珠光集团有限公司、衡阳合创房地产开发有限公司等均涉足房地产业务。

  或许,正是有着地产股东的影响,珠江人寿在投资方面更加偏重于地产。数据显示,截至2021年末,珠江人寿投资性房地产余额为221.4亿元,同比增长24%,在所投资产中占投资资产总额的比例最大。而且,从其控股的子公司看,也均为房地产类公司。

  然而,随着房地产行业不断下行、投资风险高企,这让将投资方向主要集中于房地产行业的险企受此牵连,珠江人寿也未能幸免。

  据联合资信在2022年3月发布的一份跟踪评级报告,珠江人寿于 2021 年四季度发现股权基金所投资的一笔房地产行业项目存在逾期情况,规模为3.5亿元。另外,珠江人寿逾期投资资产规模为30.94亿元,涉及行业主要为房地产,减值准备余额合计3亿元;其中3笔逾期投资资产本息合计27.94亿元。正是在2022年,珠江人寿不再披露偿付能力报告,年报也少见了经营方面的数据,其经营究竟如何也不为外人所悉知。

  不仅如此,珠江人寿还属于典型的家族企业,广东珠江投资控股集团、广东珠光集团、衡阳合创房地产开发、广东韩建投资、广东新南方集团均与朱氏家族有关,正因如此,朱氏家族对珠江人寿的持股比例仍占据压倒性优势。

  但据珠江人寿2024年年报显示,广东珠江投资控股集团、广东珠光集团、广东新南方集团三家股东持有的珠江人寿部分或全部股权被质押,质押股权合计达41.3%。这或许也阻碍了珠江人寿增资的脚步。

  虽然傅安平到来后,也曾推动珠江人寿谋求转型,例如,加快数字化建设,发力个险业务,减少对银保业务的过度依赖,但面对这么多的挑战,显然力不从心。

  从珠江人寿高管名单来看,除了傅安平外,还有副总裁李翔,总裁助理徐庆,总精算师,首席风险官谷小春,审计责任人蔡军。

  傅安平离开后,谁将接棒这一职位,继续带领珠江人寿寻求走出困局的突破口,值得关注。

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